![\"-\"\/](\"https:\/\/www.mediacongo.net\/cache\/katumbi_chapwe_21_021_jpg_640_350_1.jpeg\")
<\/figure>\n\n\n\nDans un document de 17 pages auquel la r\u00e9daction de la Nouvelle Afrique a eu acc\u00e8s, Mo\u00efse Katumbi apporte la lumi\u00e8re sur les all\u00e9gations contenus dans un article de Radio France Internationale portant la signature de notre cons\u0153ur Sonia Rolley.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n Nous vous livrons ci-dessous, l’int\u00e9gralit\u00e9 de la r\u00e9action de l’ancien Gouverneur de l’ex-Katanga, Monsieur Mo\u00efse Katumbi cit\u00e9 dans une enqu\u00eate \u00ab\u00a0bas\u00e9e sur 3,5 millions de documents r\u00e9alis\u00e9e par PPLAAF et Mediapart et analys\u00e9s par 24 m\u00e9dias et ONG internationaux coordonn\u00e9s par l\u2019EIC :<\/p>\n\n\n\n A Madame Sonia ROLLEY,<\/p>\n\n\n\n Je vous prie de bien vouloir trouver ci-apr\u00e8s et in extenso, les r\u00e9ponses \u00e0 votre questionnaire.<\/p>\n\n\n\n Je vous en souhaite une bonne r\u00e9ception.<\/p>\n\n\n\n Cordiales salutations.<\/p>\n\n\n\n Moise KATUMBI<\/p>\n\n\n\n Cher Moise Katumbi,<\/p>\n\n\n\n Je suis journaliste chez Radio France Internationale (RFI). Je vous contacte au nom du consortium de m\u00e9dias Le R\u00e9seau European Investigative Collaborations (tel que r\u00e9pertori\u00e9 ici https:\/\/eic.network\/) ainsi que ses partenaires qui sont L’Orient-le-Jour, Bloomberg, De Standaard, KVF, The Continent, The Namibian et BBC. Nous menons un projet d’enqu\u00eate concernant la RDC. Au nom de RFI et de ses partenaires mentionn\u00e9s ci-dessus, nous souhaitons obtenir des r\u00e9ponses et des commentaires officiels et citables (on the record) \u00e0 un certain nombre de questions d\u00e9taill\u00e9es ci-dessous. Nous vous prions donc d\u2019accuser r\u00e9ception de ces questions et de r\u00e9pondre au plus tard le 5 novembre, afin que nous puissions inclure vos r\u00e9ponses dans nos articles. Pour vous assurer que nous recevons vos r\u00e9ponses, envoyez- les \u00e0 soniarolley@gmail.com, en copie \u00e0 sonia.rolley@rfi.fr.<\/p>\n\n\n\n Vous avez cr\u00e9\u00e9 MCK TRUCKS SPRL devenu MCK TRUCK SA le 23 Juin 2001. Cette soci\u00e9t\u00e9 a travaill\u00e9 jusqu’\u00e0 sa vente en octobre 2015 \u00e0 Necotrans sur une vingtaine de projets au Katanga avec quelques 300 engins de chantiers. Vous avez employ\u00e9 jusqu’\u00e0 2000 ouvriers.<\/p>\n\n\n\n Question : Est-ce exact ? Souhaitez-vous commenter?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : MCK a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 1997, elle n\u2019a pas travaill\u00e9 sur une vingtaine de projets; cela est compl\u00e8tement faux, je peux vous produire tous les contrats et vous n\u2019aurez qu\u2019\u00e0 v\u00e9rifier (Documents transf\u00e9r\u00e9s \u00e9lectroniquement)<\/p>\n\n\n\n MCK existe avant que je ne sois gouverneur et la soci\u00e9t\u00e9 avait d\u00e9j\u00e0 des contrats avec diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s mini\u00e8res \u00e0 travers le pays et \u00e0 l\u2019etranger. C\u2019est entre autres la G\u00e9camines (Kolwezi,Kambove) ; Oryx Natural Ressources (Mbuji mayi) ; Anvil Mining Congo (Dikulushi, Kapulo dans le territoire de Pweto, Kinsevere dans le territoire de Kipushi) et Ruashi Mining. Il n\u2019a donc jamais \u00e9t\u00e9 question d\u2019une quelconque influence politique ou d\u2019une pression sur un agent ou responsable public, parce que MCK faisait d\u00e9j\u00e0 preuve d\u2019expertises avant 2007. Il faut souligner que j\u2019etais en exil entre 1997 et 2003. Ainsi avant que je ne sois gouverneur MCK disposait de 8 contrats en RDCongo et 2 projets en Zambie.<\/p>\n\n\n\n Le 27 janvier 2007, vous \u00eates \u00e9lu gouverneur du Katanga, vous \u00eates \u00e0 l’\u00e9poque du parti de Joseph Kabila et consid\u00e9r\u00e9 comme tr\u00e8s proche de lui. Vos deux rivaux dans cette \u00e9lection se sont d\u00e9sist\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Question : Savez-vous pourquoi?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : A l\u2019\u00e9poque quand je suis rentr\u00e9 de l\u2019exil, je n\u2019\u00e9tais pas membre du parti de KABILA. Lors des \u00e9lections, je me suis pr\u00e9sent\u00e9 sur insistance de la population qui \u00e9tait derri\u00e8re moi et qui me r\u00e9clamait. C\u2019est de la sorte que lors de ces \u00e9lections, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 le d\u00e9put\u00e9 le mieux \u00e9lu de toute la R\u00e9publique. Ceci tant aux \u00e9lections l\u00e9gislatives nationales que provinciales qui eurent lieu quelques mois plus tard. A ce jour, aucun candidat d\u00e9put\u00e9 n\u2019a approch\u00e9 ce record.<\/p>\n\n\n\n S\u2019agissant de mes deux rivaux, ils sont vivants, vous pouvez les interroger, l\u2019un s\u2019appelle VANO KIBOKO, T\u00e9l\u00e9phone +243810414740 ils peuvent eux-m\u00eames mieux r\u00e9pondre \u00e0 cette question.<\/p>\n\n\n\n De toutes les fa\u00e7ons, ils ne pouvaient pas faire face \u00e0 ma popularit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n A mon avis, ils avaient sagement \u00e9viter une probable d\u00e9faite, d\u2019ailleurs aucun d\u2019eux n\u2019a \u00e9t\u00e9 \u00e9lu \u00e0 la d\u00e9putation provinciale jusqu\u2019\u00e0 ce jour.<\/p>\n\n\n\n Un journaliste de Canal+ a couvert l\u2019\u00e9v\u00e9nement et un reportage montrant toute la transparence du scrutin a \u00e9t\u00e9 diffus\u00e9 \u00e0 cet effet. <\/p>\n\n\n\n Question : Avez-vous b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de votre poste de gouverneur pour accroitre votre chiffre d’affaires avec MCK Trucks ou une autre soci\u00e9t\u00e9 ou l’avez-vous utilis\u00e9 pour en faire b\u00e9n\u00e9ficier des membres de famille ? Par exemple, aviez-vous d\u00e9j\u00e0 fait pression sur un agent public ou responsable public pour qu’il attribue un contrat \u00e0 une entreprise d\u00e9tenue ou contr\u00f4l\u00e9e par un membre de votre famille, un ami ou un associ\u00e9 ?<\/p>\n\n\n\n Avez-vous d\u00e9j\u00e0 accept\u00e9 des pots-de-vin ou d’autres avantages pour aider une entreprise congolaise ou \u00e9trang\u00e8re \u00e0 faire des affaires au Katanga ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : Absolument non, quand je suis devenu Gouverneur du Katanga, j\u2019avais d\u00e9j\u00e0 quitt\u00e9 MCK qui de son existence, n\u2019a jamais eu de contrat avec la Province ou la R\u00e9publique.<\/p>\n\n\n\n D\u2019ailleurs, quand je suis devenu Gouverneur, je disposais d\u2019un patrimoine confortable et mes affaires prosp\u00e9raient brillamment en RDCongo, en Zambie et en Afrique du Sud. Tenez, j\u2019\u00e9tais propri\u00e9taire de deux mines d\u2019\u00e9meraude r\u00e9\u00e9valu\u00e9es r\u00e9cemment \u00e0 +\/- 2,5 milliards USD de r\u00e9serves certifi\u00e9es, de trois minoteries industrielles, d\u2019une p\u00eacherie industrielle avec des chambres froides, d\u2019une compagnie de transport disposant de 2000 bus, d\u2019une autre poss\u00e9dant 350 camions-remorques, de parts dans une soci\u00e9t\u00e9 d\u2019aviation en Zambie. Mes affaires g\u00e9n\u00e9raient un chiffre d\u2019affaire annuel avoisinant les 400.000.000 USD ; <\/p>\n\n\n\n Quand, j\u2019\u00e9tais Gouverneur, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 audit\u00e9 chaque ann\u00e9e par la Cour des Comptes. Lors de la mise en place de la chaine de la d\u00e9pense et de l\u2019unit\u00e9 de passation de march\u00e9s publics, ma gestion a \u00e9t\u00e9 appr\u00e9ci\u00e9e par la Banque Mondiale qui m\u2019a m\u00eame f\u00e9licit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Je n\u2019ai jamais fait de pressions sur un Agent public. Les membres de ma famille n\u2019ont jamais b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de ma position de Gouverneur, ils n\u2019ont jamais eu des contrats avec la Province ni aucun de mes amis. Je n\u2019ai jamais accept\u00e9 des pots-de vin ou des avantages pour aider quiconque, je n\u2019en avais pas besoin.<\/p>\n\n\n\n J\u2019avais renonc\u00e9 \u00e0 tous les avantages de la province qu\u2019un gouverneur \u00e9tait en droit de r\u00e9clamer. A titre d\u2019exemple, le gouverneur disposait d\u2019une allocation mensuelle de 60.000 USD sur les droits de p\u00e9age, soit 720.000 USD annuel, soit encore 5.760.000 USD pour les 8 ann\u00e9es de mon mandat \u00e0 la t\u00eate de la province. <\/p>\n\n\n\n J\u2019avais \u00e9galement renonc\u00e9 \u00e0 mes \u00e9moluments, \u00e0 mes indemnit\u00e9s de logement ainsi qu\u2019au charroi automobile de la Province.<\/p>\n\n\n\n Avant que je ne sois gouverneur, je disposais de mon avion personnel.<\/p>\n\n\n\n J\u2019ai d\u00e9missionn\u00e9 parce que je n\u2019avais rien \u00e0 me reprocher. Je vous rappelle que 22 contr\u00f4les de ma gestion ont \u00e9t\u00e9 diligent\u00e9s par le Pouvoir central apr\u00e8s ma d\u00e9mission.<\/p>\n\n\n\n En ce qui concerne les entreprises op\u00e9rant dans le secteur minier, le Gouverneur ne g\u00e8re pas les mines, c\u2019est le Gouvernement central qui a cette comp\u00e9tence.<\/p>\n\n\n\n Selon un audit d’Ernst and young de septembre 2015, le chiffre d’affaires de MCK Trucks \u00e9tait de 84,5 millions en 2010 \u00e0 pr\u00e8s de 190 millions en 2013, soit une augmentation de plus de 105 millions en valeur absolue \u201cse justifiant par la signature de plusieurs contrats de g\u00e9nie civil et excavations mini\u00e8res. L’ann\u00e9e suivante, vous perdez 10% de ce chiffre d’affaires.<\/p>\n\n\n\n Question : Pouvez-vous confirmer?<\/strong><\/p>\n\n\n\n C\u2019est Necotrans qui avait pris contact avec la firme Ernest & Young pour faire l\u2019\u00e9valuation de la sant\u00e9 financi\u00e8re de MCK Trucks lors des pourparlers avant de conclure la transaction de vente. Ernest & Young n\u2019a jamais audit\u00e9 les livres de MCK . L\u2019auditeur de MCK fut la soci\u00e9t\u00e9 AJM & Associates Sprl, partenaire des firmes internationales BDO, Chazal du M\u00e9e et DCDM.<\/p>\n\n\n\n Quant \u00e0 la politique d\u2019accroitre le chiffre d\u2019affaire, la soci\u00e9t\u00e9 avait mis en place des strat\u00e9gies capables d\u2019offrir les meilleurs services dans le domaine de la sous-traitance mini\u00e8re et cela, toujours avant mon av\u00e8nement \u00e0 la t\u00eate de la Province ; voir la progression depuis 1997<\/p>\n\n\n\n En terme d\u2019investissement, MCK b\u00e9n\u00e9ficiait de l\u2019accompagnement des banques commerciales locales et internationales (ECIC, NEDBANK,LOINETTE toutes Sud africaines; EKN de Suede). Pour l\u2019acquisition d\u2019engins et des mat\u00e9riels requis dans la r\u00e9alisation des contrats avec les soci\u00e9t\u00e9s mini\u00e8res MCK a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de l\u2019accompagnement financier des constructeurs tels CATERPILLAR, BELL, VOLVO, HITACHI, RENAULT, INGERSOL etc\u2026<\/p>\n\n\n\n A cela, il faut ajouter la strat\u00e9gie de formation de la main d\u2019\u0153uvre locale dans le domaine technique par une main d\u2019\u0153uvre \u00e9trang\u00e8re qualifi\u00e9e en provenance de l\u2019Australie, du Ghana, de l\u2019 Afrique du Sud et dont les effectifs sont pass\u00e9s de 15 \u00e0 85 agents expatri\u00e9s ayant travaill\u00e9 dans les mines de plusieurs pays africains tel que le Ghana, la Tanzanie, l\u2019 Afrique du Sud, le Mali, la Guin\u00e9e etc… <\/p>\n\n\n\n N\u00e9anmoins, MCK avait r\u00e9alis\u00e9 les chiffres d\u2019affaires de USD 84.5 millions en 2010 et USD 189.8 millions en 2013. Mais cette situation s\u2019explique dans la pratique quand on l\u2019analyse ann\u00e9e apr\u00e8s ann\u00e9e. D\u00e9j\u00e0 un fait est \u00e0 noter, nous venions d\u2019une crise financi\u00e8re mondiale pendant une p\u00e9riode o\u00f9 la chute du cours du cuivre avait affect\u00e9 la production de plusieurs soci\u00e9t\u00e9s mini\u00e8res qui b\u00e9n\u00e9ficiaient de nos prestations de services. A cette \u00e9poque, beaucoup de soci\u00e9t\u00e9s frapp\u00e9es par la crise avaient ferm\u00e9 leur porte ou r\u00e9duit leurs productions. En termes contractuels, nos contrats d\u2019excavation avaient \u00e9t\u00e9 revus \u00e0 la baisse jusqu\u2019\u00e0 60%. En 2011, \u00e0 la faveur de l\u2019am\u00e9lioration de la situation, les soci\u00e9t\u00e9s nous ont demand\u00e9 de rattraper le retard contractuel de la production, ce qui explique cette augmentation.<\/p>\n\n\n\n Ci-dessous les volumes de production d\u00e9puis de 2007 \u00e0 2013:<\/p>\n\n\n\n 2007: 3.237.748 metres cubes; D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, le gros du chiffre d\u2019affaire est fonction des volumes excav\u00e9s qui aussi peuvent d\u00e9pendre des types du sol et des distances \u00e0 effectuer sur site . A cela peuvent s\u2019ajouter les travaux de g\u00e9nie civile, de forage, et les heures machines .<\/p>\n\n\n\n 5)Question : Avant cette prise de fonction, quel est votre volume d’activit\u00e9s? Avez-vous des documents pour le prouver ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : Comme je vous l\u2019ai dit pr\u00e9c\u00e9demment, nous avions plusieurs soci\u00e9t\u00e9s dans plusieurs pays. D\u00e9j\u00e0 entre 1997 et 2006, MCK travaillait avec la G\u00e9camines et d\u2019autres soci\u00e9t\u00e9s priv\u00e9es qui \u00e9taient pr\u00e9sentes dans le secteur minier. Elle avait la capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle pour n\u00e9gocier des contrats de prestations. Tenez, tous les contrats n\u00e9goci\u00e9s pendant cette p\u00e9riode ont permis \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 de r\u00e9aliser un chiffre d\u2019affaire total de USD 333.8 millions, ceci rien que pour MCK, sans compter les autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.<\/p>\n\n\n\n Question : Les documents pour le prouver ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : Nous avons les documents qui peuvent le prouver.<\/p>\n\n\n\n Selon l’audit d’Ernest and Young, plusieurs \u201crisques\u201d sont relev\u00e9s li\u00e9s \u00e0 l’achat de votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n Question : – \u201c129 incidents en 2014 ayant entrain\u00e9 un dommage aux biens et aux personnes\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : Selon le rapport du d\u00e9partement d\u2019hygi\u00e8ne et s\u00e9curit\u00e9 de travail (safety), la soci\u00e9t\u00e9 avait enregistr\u00e9 14 incidents seulement et non 129. 4 avaient entrain\u00e9 la perte de temps de travail, 6 aux simples soins m\u00e9dicaux sans perte de temps de travail.<\/p>\n\n\n\n Question : – \u201c107 cessations de contrat de travail en 2014 et une absence d’implication des conseils juridiques\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : Entre Janvier 2014 (1824 travailleurs) et d\u00e9cembre de la m\u00eame ann\u00e9e (1793 travailleurs), il y a eu 31 pertes d\u2019emplois et non 107, par un cycle de 150 d\u00e9parts et 119 embauches. Ruptures de contrat dues au licenciement, d\u00e9sertion, d\u00e9mission et ce, en application des dispositions l\u00e9gales et conventionnelles.<\/p>\n\n\n\n Selon la l\u00e9gislation en la mati\u00e8re, l\u2019assistance pour d\u00e9fendre un employ\u00e9 dans le cadre d\u2019une proc\u00e9dure disciplinaire au sein d\u2019une entreprise se limite \u00e0 la repr\u00e9sentation syndicale. Tandis que l\u2019assistance juridique proprement dite n\u2019intervient qu\u2019au niveau de l\u2019inspection du travail ou du tribunal. Aucune condamnation du tribunal n\u2019a \u00e9t\u00e9 prononc\u00e9e sur la p\u00e9riode. <\/p>\n\n\n\n Question : – \u201c45 % du personnel avait d\u00e9j\u00e0 fait l’objet de sanctions disciplinaires\u201d et \u201c175 sanctions disciplinaires en 2014\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse: 45% du personnel repr\u00e9sente plus ou moins 800 travailleurs, ce chiffre est totalement faux. On pouvait relever 64 cas de refus d\u00e9lib\u00e9r\u00e9 de se conformer aux r\u00e8glements et instructions (3.5%).<\/p>\n\n\n\n Il sied de souligner que le plus grand nombre de licenciements abusifs (667 cas ) et sans d\u00e9comptes finaux ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9s pendant l\u2019av\u00e8nement de NECOTRANS (NB Mining).<\/p>\n\n\n\n 6)Question : Comment expliquer de telles proportions?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : Il n\u2019 y a que l\u2019auteur de ces chiffres qui peut expliquer ces proportions sur base de ses sources.<\/p>\n\n\n\n A) Seas investments Limited et vos liens avec Glencore<\/p>\n\n\n\n Le 3 ao\u00fbt 2007, vous d\u00e9cidez de c\u00e9der vos parts dans deux soci\u00e9t\u00e9s dirig\u00e9es par votre femme, Virginika mining SARL en RDC et Virginika international limited bas\u00e9e \u00e0 l’\u00eele maurice Votre associ\u00e9 Kenneth Macleod transf\u00e8re lui ses 30% de parts \u00e0 une autre soci\u00e9t\u00e9 qui serait bas\u00e9e \u00e0 Maurice, Seven seas investments limited.<\/p>\n\n\n\n 7) Question : \u00c9tiez-vous rest\u00e9 le b\u00e9n\u00e9ficiaire effectif de MCK ? Est-ce qu’il n’y avait pas conflit d’int\u00e9r\u00eat, vu les pouvoirs d\u00e9volus au gouverneur dans le code minier.<\/strong><\/p>\n\n\n\n NON, je ne suis pas rest\u00e9 le b\u00e9n\u00e9ficiaire de MCK car j\u2019avais c\u00e9d\u00e9 mes droits \u00e0 une tierce personne (personne morale), il ne faut pas confondre la personne de Moise KATUMBI de celles des soci\u00e9t\u00e9s Virginika et autres. Il n\u2019a exist\u00e9 aucun conflit d\u2019int\u00e9r\u00eat entre moi, les soci\u00e9t\u00e9s et la Province ou l\u2019\u00c9tat ; Pour preuve, il n\u2019a exist\u00e9 aucun conflit ni contestation ou r\u00e9clamation quelconque. D\u2019ailleurs, MCK n\u2019a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019aucun contrat ni avantage de la Province ou la R\u00e9publique.<\/p>\n\n\n\n 8) Question : Pourquoi avoir choisi l’\u00eele Maurice pour cr\u00e9er cette soci\u00e9t\u00e9? N’y a-t-il une volont\u00e9 de faire de l’\u00e9vasion fiscale?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : Ces soci\u00e9t\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es \u00e0 Maurice pour besoin de stabilit\u00e9 des investissements et \u00e0 l\u2019\u00e9poque Maurice offrait de tr\u00e8s bonnes garanties de stabilit\u00e9 vis \u00e0 vis des investisseurs priv\u00e9s. Aussi, nous avions la vision d\u2019\u00e9largir nos activit\u00e9s dans d\u2019autres pays. Le choix de Maurice rel\u00e8ve d\u2019 une question de confiance. D\u2019ailleurs les imp\u00f4ts et tous les droits dus au tr\u00e9sor public \u00e9taient r\u00e9guli\u00e8rement pay\u00e9s par les soci\u00e9t\u00e9s install\u00e9es en RDC.<\/p>\n\n\n\n Tout l\u2019argent de MCK par exemple, est rest\u00e9 au pays. Les taxes et imp\u00f4ts \u00e9taient r\u00e9guli\u00e8rement pay\u00e9s et MCK contribuait au tr\u00e9sor public en moyenne avec 40.000.000 USD d\u2019imp\u00f4t et taxe par an.(Voir Annexe I)<\/p>\n\n\n\n NB : MCK n\u2019a jamais transf\u00e9rer de l\u2019argent \u00e0 l\u2019\u00e9tranger en vue d\u2019une \u00e9ventuelle \u00e9vasion fiscale.<\/p>\n\n\n\n Par ailleurs, il n\u2019existe aucune loi en RDC qui interdit \u00e0 ses ressortissants de d\u00e9tenir des soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.<\/p>\n\n\n\n 9) Qui est le b\u00e9n\u00e9ficiaire effectif de Seven Seas Investment Limited? Pouvez-vous fournir des documents prouvant qui est ce b\u00e9n\u00e9ficiaires?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : je ne suis pas et je n\u2019ai jamais \u00e9t\u00e9 propri\u00e9taire de Seven Seas Investment Ltd.<\/p>\n\n\n\n Dans le registre des soci\u00e9t\u00e9s de l’\u00eele maurice, il n’existe qu’une soci\u00e9t\u00e9 avec un nom similaire, Seven Seas international investments limited qui a le m\u00eame agent \u00e0 Maurice que la soci\u00e9t\u00e9 Virginika international limited et qui est cr\u00e9\u00e9 le 26 janvier 2007, \u00e0 la veille du vote pour l’\u00e9lection des gouverneurs.<\/p>\n\n\n\n 10) Question : S’agit-il de la soci\u00e9t\u00e9 actionnaire de MCK? Si oui, pourquoi le nom est mal retranscrit sur l’ensemble des documents de la soci\u00e9t\u00e9\u0301 M<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : Voir r\u00e9ponse \u00e0 la question 9<\/p>\n\n\n\n 11) Question : Comment expliquez-vous que cette soci\u00e9t\u00e9\u0301 ait \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e par votre associ\u00e9 \u00e0 la veille de votre \u00e9lection? ;<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : Il s\u2019agit de la m\u00eame d\u00e9nomination sociale par cons\u00e9quent la m\u00eame Soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Une raison sociale ou une d\u00e9nomination sociale peut \u00eatre reproduite en entier ou en abr\u00e9g\u00e9 ou encore en sigle, cela ne remet pas en cause l\u2019existence de la soci\u00e9t\u00e9 ou sa personnalit\u00e9 juridique. Il faut plut\u00f4t consid\u00e9rer la licence.<\/p>\n\n\n\n Aussi, selon les informations en ma possession, une soci\u00e9t\u00e9 ne peut pas prendre la d\u00e9nomination d\u2019une autre d\u00e9j\u00e0 immatricul\u00e9e au registre du commerce et de cr\u00e9dit mobilier d\u2019un m\u00eame pays ; c\u2019est une question de s\u00e9curit\u00e9 juridique<\/p>\n\n\n\n 12) Question : Si non, o\u00f9 a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e cette soci\u00e9t\u00e9?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : La r\u00e9ponse semble \u00eatre mentionn\u00e9 dans vos questions pr\u00e9c\u00e9dentes<\/p>\n\n\n\n Une soci\u00e9t\u00e9 appel\u00e9e \u201cSeven Seas Investments Limited\u201d cr\u00e9\u00e9e dans les Bermudes est li\u00e9e \u00e0 Glencore Group qui a beaucoup de soci\u00e9t\u00e9s bas\u00e9es dans ce paradis fiscal, selon les donn\u00e9es obtenues par le consortium international des journalistes dans le cadre de son enqu\u00eate sur les Paradise Papers.<\/p>\n\n\n\n 13) S’agit-il de la soci\u00e9t\u00e9 actionnaire de MCK Trucks ? Quel \u00e9tait sa participation?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : MCK n\u2019a jamais eu des activit\u00e9s au Bermudes et n\u2019a jamais eu de rapport \u00e9conomique avec Glencore<\/p>\n\n\n\n Toujours, dans le cadre des r\u00e9v\u00e9lations des Paradise Papers, ICIJ avait accus\u00e9 Dan Gertler d’avoir us\u00e9 de votre influence aupr\u00e8s du pr\u00e9sident Joseph Kabila pour obtenir pour le compte de l’entreprise suisse Glencore et de sa filiale Katanga Mining des droits miniers sur une concession de la province du Katanga.<\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : M. Dan Gertler est pr\u00e9sent en RD Congo depuis les ann\u00e9es 90. J\u2019\u00e9tais en exil de 1997 \u00e0 2003. L\u2019octroi des licences d\u2019exploitation mini\u00e8re n\u2019est pas de la comp\u00e9tence des gouverneurs de provinces, mais du gouvernement central par le biais du minist\u00e8re national des mines.<\/p>\n\n\n\n B) Rulvis Congo<\/p>\n\n\n\n En f\u00e9vrier 2008, votre soci\u00e9t\u00e9 Virginika International Ltd prend 33,3% des parts de Rulvis Congo, une nouvelle soci\u00e9t\u00e9 de sous-traitance mini\u00e8re. Elle restera actionnaire, au moins jusqu’en 2014.<\/p>\n\n\n\n 15) Question : Pouvez-vous confirmer? A quelle date \u00eates-vous sorti de l’actionnariat de Rulco?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : Monsieur Moise Katumbi n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 actionnaire dans Rulvis Congo, s\u2019il s\u2019agit de la soci\u00e9t\u00e9 Virginika international ltd, les actes de soci\u00e9t\u00e9 Rulco renseignent que cette soci\u00e9t\u00e9 est devenue associ\u00e9e dans Rulco sprl en d\u00e9cembre 2007 et a effectivement quitt\u00e9 cette soci\u00e9t\u00e9 en aout 2012. Je ne suis pas non plus actionnaire dans Virginika international ltd.<\/p>\n\n\n\n Plusieurs sources pr\u00e9sentent Giovanni Zunino, l’un des fondateurs de cette soci\u00e9t\u00e9, comme votre partenaire d’affaires, voire m\u00eame votre pr\u00eate-nom.<\/p>\n\n\n\n 16)Question : Pouvez-vous confirmer ? Quelle est la nature de votre relation?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : Je connais Monsieur GB Zunino depuis tr\u00e8s longtemps, il est un ami de longue date, il a \u00e9t\u00e9 dans les affaires bien avant moi, il est propri\u00e9taire et actionnaire de plusieurs soci\u00e9t\u00e9s, sa soci\u00e9t\u00e9 Merzario Congo fut la premi\u00e8re au pays d\u2019avoir exploit\u00e9 et organis\u00e9 le transport des minerais par route et ce, depuis les ann\u00e9es 80, il n\u2019est pas mon pr\u00eate nom ni mon partenaire. D\u00e9j\u00e0 en 1991, je louais ses camions (Soci\u00e9t\u00e9 Merzario)qui transportaient pour moi, mensuellement plus ou moins 2.000 tonnes de farine de Ma\u00efs que je livrais \u00e0 la G\u00e9camines et aux magasins de la place.<\/p>\n\n\n\n C) Le contrat avec Frontier<\/p>\n\n\n\n En 2012, vous signez un contrat avec Frontier SA qui passe \u00e0 l’\u00e9poque sous le contr\u00f4le de ENRC \/ ERG. Selon un audit d’Ernst and young de septembre 2015, MCK n’avait pas travaill\u00e9 pour cette mine, en tout cas, pas depuis 2010. Avec Frontier SA, le dernier contrat courait jusqu’au 30 juin 2016. Il repr\u00e9sentait 16,08% du chiffre d’affaires de MCK et vous rapporterait 4 millions de dollars par mois.<\/p>\n\n\n\n 17) Question : Est-ce exact? Pouvez-vous confirmer?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9pondre : Selon les informations receuillies aupres de MCK, ce n\u2019est pas exact. Le premier contrat pour la mine \u00e0 Sakania a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 initialement en 2009 avec First Quantum.<\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : Toujours selon les informations receuillies aupres de MCK, ce march\u00e9 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement gagn\u00e9, sur appel d\u2019offre dont toutes les \u00e9tapes avaient \u00e9t\u00e9 suivies selon les r\u00e8gles de l\u2019art en la mati\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n 19) Question : Aviez-vous d\u00e9j\u00e0 travaill\u00e9 sur ce site? Si oui, quand? Pouvez-vous le prouver par un document?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : La soci\u00e9t\u00e9 MCK renseigne effectivement avoir travaill\u00e9 sur ce site depuis 2009 comme l\u2019indique le \u201cNotice of award of the contract\u201d du 19 Ao\u00fbt 2009 ainsi que le contrat no FC0016 du 1er Septembre 2009 ( Voir Annexe II).<\/p>\n\n\n\n Question : Vous ouvrez deux comptes \u00e0 la BGFI en mars 2014. Sur ces comptes, entre mars 2015 et janvier 2016, la soci\u00e9t\u00e9 MCK Trucks re\u00e7oit quelques 38 millions de dollars. Pourtant, selon un source ayant travaill\u00e9 sur ce site \u00e0 l’\u00e9poque, MCK ne parvenait pas \u00e0 remplir ses objectifs en termes de tonnage.<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : MCK renseigne qu\u2019\u00e0 la BGFI, elle avait ouvert deux comptes, l\u2019un en dollars am\u00e9ricains et l\u2019autre en francs congolais. Vous pouvez le v\u00e9rifier, il n\u2019y a aucune banque commerciale au Congo qui peut accorder des financements allant jusqu\u2019\u00e0 cette hauteur (USD 38.0 millions). Toutes les demandes de facilit\u00e9s de caisses (d\u00e9couverts bancaires) ou cr\u00e9dits faites \u00e0 cette banque pr\u00e9cisaient les raisons pour lesquelles elles \u00e9taient sollicit\u00e9es. En 2015, selon des renseignements en ma possession :<\/p>\n\n\n\n la soci\u00e9t\u00e9 MCK avait b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de facilit\u00e9s de caisse de USD 11.8 millions remboursables au paiement des factures de Frontier, A la d\u00e9marche de revoir le prix unitaire d\u2019excavation \u00e0 la hausse en tenant compte des distances suppl\u00e9mentaires comme il est d\u2019usage, le client n\u2019y avait pas acc\u00e9d\u00e9, par contre il avait opt\u00e9 en 2015 de r\u00e9duire le volume de production en terme de tonnage. (Voir Annexe III).<\/p>\n\n\n\n 20) Pouvez-vous confirmer? Si non, pouvez-vous d\u00e9montrer que vous remplissiez vos objectifs?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Les objectifs \u00e9taient definis par par client et MCK confirme les avoir atteint. Elle renseigne la production en m\u00e8tre cube sur ce site comme ci-dessous:<\/p>\n\n\n\n 2012: 2.630.369; Selon nos informations, Frontier a pay\u00e9 \u00e0 MCK Trucks une indemnit\u00e9\u0301 de 2.570.085 dollars pour rupture anticip\u00e9e de contrat conform\u00e9ment \u00e0 celui qui avait \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 en 2014.<\/p>\n\n\n\n 21)Question : Pouvez-vous confirmer cette information et fournir le contrat?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Pour accord du 23 D\u00e9cembre 2015. (Voir Annexe V – \u00e9changes des mails) <\/p>\n\n\n\n 22) Question : Comment expliquez-vous cette rupture anticip\u00e9e? Peut-elle avoir un lien avec votre d\u00e9part de la majorit\u00e9 pr\u00e9sidentielle et votre d\u00e9mission du poste de gouverneur quelques jours plus t\u00f4t?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : Je n\u2019\u00e9tais plus actionnaire de MCK. Selon les renseignements re\u00e7us, il y a eu un d\u00e9saccord entre MCK et Frontier sur la profondeur d\u2019excavation. MCK ne pouvait plus supporter cette perte. Quant \u00e0 Frontier, cette soci\u00e9t\u00e9 avait en 2015 d\u00e9cid\u00e9 de r\u00e9duire sa production \u00e0 la suite de la chute du cours de cuivre qui \u00e9tait consid\u00e9r\u00e9e comme un cas de force majeure.<\/p>\n\n\n\n Question : Selon nos informations, ENRC \/ ERG avait entam\u00e9 en octobre 2015 des discussions avec la soci\u00e9t\u00e9 Rulco pour lui transf\u00e9rer ce contrat.<\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : C\u2019est une situation qui ne me concerne pas. Selon MCK, la volont\u00e9 de Frontier de r\u00e9duire le volume de production, sans revoir le prix \u00e0 la hausse pour cause d\u2019augmentation de son co\u00fbt d\u2019exploitation, a entrain\u00e9 de fait la rupture pr\u00e9matur\u00e9e du contrat.<\/p>\n\n\n\n NB : Selon MCK, comment peut-on parler de transfert de contrat alors que Rulco \u00e9tait aussi sous-traitant et concurant sur le m\u00eame site<\/p>\n\n\n\n 23)Question : Etiez-vous inform\u00e9 ? Pouvez-vous confirmer?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : Non je n\u2019\u00e9tais plus l\u00e0.<\/p>\n\n\n\n 24) Aviez-vous inform\u00e9 Necotrans de la fin pr\u00e9matur\u00e9e de ce contrat ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : Pour MCK, Necotrans \u00e9tait tr\u00e8s bien inform\u00e9e de cette situation particuli\u00e8re et sur tous les contrats pendant les due diligence qu\u2019elle avait fait faire par AM capital qu\u2019ils avaient contact\u00e9. D\u2019ailleurs le solde sur r\u00e8glement du contrat lui fut pay\u00e9.<\/p>\n\n\n\n D) La vente \u00e0 Necotrans et les accusations de M. Beveraggi<\/p>\n\n\n\n Le 24 octobre 2015, c’est avec un autre v\u00e9hicule financier cr\u00e9\u00e9 sur l’ile Maurice, Astalia Investment Limited cr\u00e9\u00e9 d\u00e9but octobre, que vous vendez MCK Trucks \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Necotrans Mining qui vous paie 20 millions de dollars \u00e0 la signature. 140 millions de dollars auraient d\u00fb \u00eatre pay\u00e9s au total.<\/p>\n\n\n\n 25)Question : Pouvez-vous confirmer? Quelles sont les conditions pr\u00e9vues dans ce contrat? Combien avez-vous touch\u00e9?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : Monsieur Pascal Beveraggi n\u2019\u00e9tait pas partie \u00e0 la vente de MCK. Necotrans \u00e9tait exclusivement repr\u00e9sent\u00e9 par son CEO d\u2019alors.<\/p>\n\n\n\n Si Monsieur Beveraggi a \u00e0 la suite du rachat par Necotrans \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 dirigeant de MCK, c\u2019est sur d\u00e9cision de Necotrans. Toutefois malgr\u00e9 son poste, Monsieur Beveraggi a \u00e9t\u00e9 employ\u00e9 en tant que salari\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Astalia a per\u00e7u un montant net de USD 15 millions. Le solde du prix de vente devait \u00eatre vers\u00e9 au plus tard 36 mois apr\u00e8s la signature de la transaction.<\/p>\n\n\n\n Astalia a donc octroy\u00e9 un cr\u00e9dit vendeur \u00e0 Necotrans. Quand bien-m\u00eame des clauses de garanties devaient prot\u00e9ger le vendeur, la d\u00e9cision du tribunal de commerce de Paris d\u2019ao\u00fbt 2017 ainsi que la mise en liquidation de la soci\u00e9t\u00e9 Necotrans Beveraggi Mining SA (anciennement MCK Trucks SA) dans la foul\u00e9e de la d\u00e9cision de la cour d\u2019appel de Paris de mai 2018 annulant la d\u00e9cision du tribunal de commerce de Paris ont priv\u00e9 le vendeur de tous ses droits.<\/p>\n\n\n\n M. Pascal Beverraggi, l’un de vos plus fervents d\u00e9tracteurs dans ce dossier, avec lequel vous \u00eates en conflit judiciaire dans plusieurs pays, vous accuse d’avoir fait perdre quatre contrats apr\u00e8s la vente dont celui avec Frontier et d’avoir caus\u00e9 50% de perte de chiffres d’affaires.<\/p>\n\n\n\n 26) Question :Souhaitez-vous commenter?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : Il sied de rappeler que je n\u2019avais pas de fonction ni r\u00f4le au sein de MCK pas plus que je ne repr\u00e9sentais le vendeur lors de la transaction.<\/p>\n\n\n\n L\u2019ensemble de la documentation li\u00e9e \u00e0 la transaction \u00e9tait exlcusivement conserv\u00e9e par les conseils du vendeur et de l\u2019acheteur. Monsieur Pascal Beveraggi ne pouvait donc avoir acc\u00e8s \u00e0 ces documents. N\u00e9anmoins si tel devait \u00eatre le cas cela s\u2019est fait en violation des accords pass\u00e9s entre le vendeur et l\u2019acheteur.<\/p>\n\n\n\n Selon les informations qui filtraient \u00e0 l\u2019\u00e9poque, il s\u2019av\u00e9rait que Monsieur Pascal Beveraggi n\u2019avait aucune exp\u00e9rience dans le secteur pas plus que dans la gestion d\u2019une entreprise de la taille de MCK. Ce manque de savoir-faire ainsi que son association avec diverses personalit\u00e9s politiques et militaires \u00e9taient contraires aux pratiques en vigueur dans le secteur. Il en r\u00e9sulte que certains clients ont mis fin aux contrats compte tenu des risques que la nouvelle gouvernance de Necotrans Beveraggi Mining SA repr\u00e9sentaient pour ses clients.<\/p>\n\n\n\n Selon le rapport d’audit r\u00e9alis\u00e9 par Ernst and Young avant la vente, le contrat avec la Sicomines se terminait le 31 octobre 2015 mais les discussions \u00e9taient en cours pour son renouvellement.<\/p>\n\n\n\n Le contrat avec Tiger Ressources \/ Kipoi SA devrait se terminer le 31 d\u00e9cembre 2015 et le rapport ne mentionne pas de discussions en vue d’un renouvellement. Il repr\u00e9sentait 15, 78% du chiffre d’affaires. Il repr\u00e9sentait 14,29% du chiffre d’affaires.<\/p>\n\n\n\n Celui avec Mabende Mining Sarl devait se terminer le 31 octobre 2015 et il n’\u00e9tait pas envisag\u00e9 de le renouveler. Quant \u00e0 celui avec MMG kinsevere SARL, c’\u00e9tait jusqu’au 1er d\u00e9cembre 2015, mais une proposition de renouvellement jusqu’en 2018 \u00e9tait \u00e0 l’\u00e9tude.<\/p>\n\n\n\n 27) Pouvez-vous confirmer ces informations? Lesquels parmi ces contrats n’ont finalement pas \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9s selon vous?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : Comme \u00e9crit pr\u00e9c\u00e9demment la nouvelle gouvernance mise en place par Monsieur Pascal Beveraggi sans parler de l\u2019implication dans la soci\u00e9t\u00e9 de g\u00e9n\u00e9raux de l\u2019arm\u00e9e congolaise \u00e9taient incompatibles avec la strat\u00e9gie et la politique de risk management de certains clients. Pour preuve (Voir Annexe VI – Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 19 mai 2016), en rapport avec la nomination d\u2019un des G\u00e9n\u00e9raux en fonction au conseil d\u2019Administration de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Vous contractez \u00e9galement plusieurs pr\u00eats aupr\u00e8s de la BGFI pour pr\u00e8s de 12 millions de dollars de pr\u00eats \u00e0 la BGFI sur l’ann\u00e9e 2015, dont 7 milions avaient \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9s avant la vente.<\/p>\n\n\n\n 28) Question Aviez-vous inform\u00e9 Necotrans de ces cr\u00e9ances? Si oui, pouvez-vous le prouver?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : Durant plusieurs mois en amont de la transaction, le groupe Necotrans a pu diligenter toute la due diligence requise \u00e0 la fois par leurs \u00e9quipes internes et via un prestataire externe sp\u00e9cialis\u00e9 et reconnu dans le secteur et la r\u00e9gion – AM Capital-r\u00e9sultant en la mise en place d\u2019une data room cons\u00e9quente. Les \u00e9quipes de MCK sollicit\u00e9s ont mis \u00e0 disposition de Necotrans l\u2019enti\u00e8ret\u00e9 de la documentation existente de la soci\u00e9t\u00e9<\/p>\n\n\n\n Pascal Beverraggi vous accuse d’avoir pill\u00e9 les comptes de MCK Trucks et d’avoir retir\u00e9 avant la vente jusqu’\u00e0 11 millions de dollars en diff\u00e9rentes d\u00e9penses.<\/p>\n\n\n\n 29) Question :Que r\u00e9pondez-vous \u00e0 ces accusations?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : Je n\u2019ai jamais d\u00e9tourn\u00e9 USD 11.00 millions ni aucun autre montant. En ce qui me concerne, je n\u2019ai jamais proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 aucun abus du bien social de la soci\u00e9t\u00e9. <\/p>\n\n\n\n Selon nos informations, au moment de la vente, sur votre compte en dollars \u00e0 la BGFI, il y avait un d\u00e9ficit de trois millions de dollars (48 millions avaient \u00e9t\u00e9 cr\u00e9dit\u00e9s depuis l’ouverture du compte contre 51 millions d\u00e9pens\u00e9s)<\/p>\n\n\n\n 30) Question : Pouvez-vous confirmer ces informations? Est-ce que Necotrans \u00e9tait inform\u00e9?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : Je n\u2019ai jamais eu de compte personnel \u00e0 la BGFI. Selon MCK, ce sont de fausses informations s\u2019il s\u2019agirait de ses deux comptes. Ces all\u00e9gations sont fallacieuses <\/p>\n\n\n\n 31)Question : Si non, auriez-vous un document pour le prouver? Qu’en est-il de vos comptes dans les autres banques?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : Mes comptes bancaires dans d\u2019autres banques n\u2019ont rien \u00e0 voir avec ce dossier. Les comptes bancaires de MCK ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 NECOTRANS lors de la vente. Ce sont des documents confidentiels. Necotrans \u00e9tait donc tr\u00e8s bien inform\u00e9e, car NECOTRANS avait dilligent\u00e9 de fevrier \u00e0 octobre 2015 une due diligence par AM Capital <\/p>\n\n\n\n Le 29 juin 2017, le groupe Necotrans fait faillite et le p\u00f4le minier (NB Mining) est repris deux mois plus tard, en ao\u00fbt 2017, par le groupe Octavia contr\u00f4l\u00e9 par M. Beveraggi sur d\u00e9cision d’un tribunal de Paris. Vous faites un recours qui est rejet\u00e9, mais vous gagnez une d\u00e9cision de justice devant la cour d’appel. M. Beveraggi dit avoir acquis via le groupe Octavia la cr\u00e9ance contract\u00e9e par Necotrans aupr\u00e8s des banques fran\u00e7aises et \u00eatre donc en droit de se pr\u00e9valoir des actifs de NB Mining. Cette bataille judiciaire se poursuit au Congo, avec des d\u00e9cisions qui tranchent en votre faveur ou celles de votre rival.<\/p>\n\n\n\n 32) Question : Pouvez-vous fournir les d\u00e9cisions de justice en votre faveur?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : Les d\u00e9cisions de Justice existent et sont publiques, vous pouvez les lire aux diff\u00e9rents greffes des juridictions correspondantes.<\/p>\n\n\n\n 33)Question : Comment expliquer que vous n’ayez jamais formul\u00e9 d’offre de reprise pour les actifs miniers transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 Necotrans?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : Le vendeur a fait valoir ses droits qui ont \u00e9t\u00e9 bafou\u00e9s. La d\u00e9cision de la cour d\u2019appel des tribunaux de Paris de mai 2018 confirment ce qui pr\u00e9c\u00e8de.<\/p>\n\n\n\n 34) Question : Avez-vous rembours\u00e9 la cr\u00e9ance de Necotrans aupr\u00e8s des banques fran\u00e7aises? Si non, pourquoi? Qui doit payer cette cr\u00e9ance?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R\u00e9ponse : Aux meilleures de nos connaissances, NECOTRANS MINING LTD (Maurice) n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 cr\u00e9ancier des banques fran\u00e7aises mais de NECOTRANS GROUP (France)
La soci\u00e9t\u00e9 MCK TRUCKS SA avait atteint jusqu\u2019\u00e0 2000 employ\u00e9s et disposait d\u2019un patrimoine important de plus de 600 engins et machines objet d\u2019un inventaire \u00e0 jour certifi\u00e9 par AJM & Associates son commissaire au compte (Voir liste en Annexe).<\/p>\n\n\n\n
2008: 10.673259 metres cubes;
2009: 7.617.840 metres cubes;
2010: 14.260.730 metres cubes;
2011: 19.453.191 metres cubes;
2012: 25.716.023 metres cubes;
2013: 20.091.583 metres cubes.<\/p>\n\n\n\n
14) Question : Aviez-vous \u00e9galement \u00e9t\u00e9 approch\u00e9 par Glencore ? Si oui, de quelle mani\u00e8re? Quels sont vos liens avec cette soci\u00e9t\u00e9?<\/strong><\/p>\n\n\n\n
18) Question : Comment expliquez-vous avoir obtenu ce contrat?<\/strong><\/p>\n\n\n\n
MCK pr\u00e9finan\u00e7ait donc les travaux par ses engagements avec la banque,
A partir de 2015, plus il fallait aller en profondeur pour faire l\u2019excavation plus la distance entre le point de chargement et les remblais \u00e9tait devenue importante alors que le prix unitaire qui normalement tient compte de ce facteur, est rest\u00e9 fixe. Le contrat ne tenait pas compte de cet aspect des choses. Comme consequence, il y a eu variation \u00e0 la hausse des charges d\u2019exploitations en terme de maintenance de l\u2019outil de production, de consommation du carburant, des consommables etc\u2026.<\/p>\n\n\n\n
2013: 7.406.223 ;
2014: 6.993.996 ;
2015: 4.340.995.<\/p>\n\n\n\n
R\u00e9ponse : Pour MCK, c\u2019est sous Necontrans qu\u2019il est conclu dans un accord de r\u00e9siliation entre parties sign\u00e9 le 02 f\u00e9vrier 2016 (cfr close 3.2.1 – Annexe IV) que Frontier devrait reprendre l\u2019excavatrice 6030 en payant le solde restant de USD 2.570.085 \u00e0 Bartrac via MCK. En 2014 MCK avait acquis cet engin pour am\u00e9liorer la production pour une valeur de USD 4.9 millions.<\/p>\n\n\n\n
lanouvelleafrique \/ MCP, via mediacongo.net<\/strong><\/p>\n
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