![\"\"\/](\"https:\/\/www.jeuneafrique.com\/medias\/2022\/03\/02\/jad20220302-eco-rdc-kibali-01-592x296-1646323138.jpg\")
La soci\u00e9t\u00e9 d\u2019\u00c9tat dans le secteur aurif\u00e8re fait r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019objet des critiques pour notamment son manque de transparence. Mais ses dirigeants veulent croire que le d\u00e9fi est possible \u00e0 relever.<\/p>\n\n\n\n
\u00ab Nous nous relan\u00e7ons aujourd\u2019hui. \u00bb Ces mots viennent d\u2019Augustin Mpela, l\u2019ing\u00e9nieur \u00e0 la t\u00eate de la Soci\u00e9t\u00e9 mini\u00e8re de Kilo-Moto SA (Sokimo), l\u2019op\u00e9rateur public du secteur aurif\u00e8re en RD Congo. \u00ab Nous avons une petite unit\u00e9 de traitement \u00e0 Nizi (nord-est), capable de produire dix kilos d\u2019or par mois, et nous projetons d\u2019installer une plus grande usine, d\u2019une capacit\u00e9 de 60 kilos par mois, avant de monter encore en puissance \u00bb, expose le responsable, qui indique vouloir aussi investir, sans donner de montant, dans le traitement des minerais oxyd\u00e9s, de transition et sulfureux.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9quivalent dans le domaine de l\u2019or de ce qu\u2019est la G\u00e9camines pour le cuivre et le cobalt<\/a>, Sur le papier, la soci\u00e9t\u00e9 dispose d\u2019un fort potentiel gr\u00e2ce \u00e0 un portefeuille d\u2019actifs prometteurs. La soci\u00e9t\u00e9 publique congolaise est notamment actionnaire \u00e0 hauteur de 10 % de Kibali Gold Mine, coentreprise contr\u00f4l\u00e9e conjointement par le g\u00e9ant minier Barrick Gold (45 %) et AngloGold Ashanti Ltd (45 %), qui op\u00e8re un m\u00e9ga gisement situ\u00e9 dans la province de Kibali Sud (est de la RDC)<\/a> et dont les r\u00e9serves certifi\u00e9es sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 1,5 million d\u2019onces.<\/p>\n\n\n\n \u00ab L\u2019ADOPTION DE R\u00c9FORMES, EN PARTICULIER LE NOUVEAU CODE MINIER, FACILITE LA CONCLUSION DE PARTENARIATS, QUI VONT ASSEOIR LA RELANCE DE LA SOCI\u00c9T\u00c9 \u00bb<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n \u00ab Nous sommes en train de voir comment augmenter les dividendes de la soci\u00e9t\u00e9 dans ce contrat pour r\u00e9tablir l\u2019\u00e9quilibre \u00bb, explique Augustin Mpela qui fait \u00e9galement \u00e9tat de la collaboration entre la Sokimo et les orpailleurs organis\u00e9s en Associations des foyers miniers (AFM). \u00ab L\u2019adoption de r\u00e9formes, en particulier le nouveau code minier, facilite la conclusion de partenariats, qui vont asseoir la relance de la soci\u00e9t\u00e9 \u00bb, reprend le directeur g\u00e9n\u00e9ral, assurant que \u00ab depuis quelque temps, la situation s\u2019am\u00e9liore, m\u00eame sur le plan financier \u00bb.\u00c0 LIRERDC-Mines : F\u00e9lix Tshisekedi enfonce le clou vis-\u00e0-vis des exploitants \u00e9trangers<\/a><\/p>\n\n\n\n Le pari de la relance s\u2019annonce toutefois difficile \u00e0 relever. En janvier, un rapport intitul\u00e9 \u00ab Sokimo, la corruption tue \u00bb et publi\u00e9 par le Cadre de concertation de la soci\u00e9t\u00e9 civile sur les ressources mini\u00e8res dans la province de l\u2019Ituri en collaboration avec la structure \u00ab Le Congo n\u2019est pas \u00e0 vendre \u00bb a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que plus de 160 millions de dollars, per\u00e7us entre 2009 et 2017 par la Sokimo, se sont \u00e9vapor\u00e9s au lieu de servir au d\u00e9veloppement de la soci\u00e9t\u00e9. Parmi les faiblesses point\u00e9es : pratiques de corruption sur la cha\u00eene de valeur, inefficacit\u00e9 des m\u00e9canismes de contr\u00f4le interne et externe, contrats sign\u00e9s avec des partenaires priv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9, certains n\u2019\u00e9tant pas profitables \u00e0 l\u2019entreprise publique.<\/p>\n\n\n\n \u00ab La Sokimo se porte tr\u00e8s mal, comme plusieurs autres entreprises publiques mini\u00e8res, \u00e0 cause de la mauvaise gestion par l\u2019\u00c9tat de l\u2019attribution des permis d\u2019exploitation, confi\u00e9s \u00e0 des sp\u00e9culateurs et commissionnaires de tout bord en lieu et place d\u2019investisseurs et miniers de type Randgold hier et Barrick<\/a> aujourd\u2019hui \u00bb, regrette Franck Fwamba, acteur important de la soci\u00e9t\u00e9 civile dans le secteur minier.\u00c0 LIRERDC-Chine : la ministre des Mines estime que le \u00ab contrat du si\u00e8cle\u202f\u00bb doit \u00eatre revu de fond en comble <\/a><\/p>\n\n\n\n Selon les derniers chiffres communiqu\u00e9s par le minist\u00e8re du Portefeuille en 2020, la Sokimo affichait plus de 80 mois de salaires impay\u00e9s et quelque 200 millions de dollars de dettes. \u00ab Cette situation fait que la Sokimo ne peut pas lever de fonds sur le march\u00e9 financier, soul\u00e8ve Jean-Pierre Kamba, chercheur \u00e0 Ressources Matter. Or sans financement, il est difficile d\u2019\u00e9voquer une relance. \u00bb<\/p>\n\n\n\n \u00ab LES PROBL\u00c8MES DE LA SOKIMO N\u2019ONT PAS COMMENC\u00c9 AUJOURD\u2019HUI \u00bb<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n Derni\u00e8re illustration en date des turpitudes au sein de la soci\u00e9t\u00e9 mini\u00e8re : la tentative de c\u00e9der sa participation de 10 % dans Kibali Goldmines \u00e0 la junior australienne AJN Resources.<\/a> Contest\u00e9 par Barrick en tant que coactionnaire, le projet a \u00e9t\u00e9 critiqu\u00e9 par plusieurs organisations non gouvernementales congolaises, qui l\u2019ont qualifi\u00e9 de \u00ab bradage des ressources naturelles \u00bb, et a d\u00e9clench\u00e9 une vive pol\u00e9mique dans le pays avant son abandon<\/a>.\u00c0 LIRERDC : dix choses \u00e0 savoir sur Alphonse Kaputo Kalubi, l\u2019anti-Yuma devenu patron de la G\u00e9camines<\/a><\/p>\n\n\n\n \u00ab Les probl\u00e8mes de la Sokimo n\u2019ont pas commenc\u00e9 aujourd\u2019hui \u00bb, temp\u00e8re Augustin Mpela, demandant que l\u2019on laisse du temps \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 pour se remettre sur les rails. Il insiste par ailleurs sur le fait que \u00ab la Sokimo n\u2019a jamais livr\u00e9 un permis d\u2019exploitation \u00bb. En 2008, une r\u00e9forme de l\u2019entreprise a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e dans le cadre d\u2019un plan plus global visant \u00e0 transformer des entreprises publiques en soci\u00e9t\u00e9s commerciales. Avec de trop maigres r\u00e9sultats.<\/p>\n\n\n\n Si le changement du comit\u00e9 administratif et du comit\u00e9 de gestion de la Sokimo est une revendication de longue date de la soci\u00e9t\u00e9 civile, d\u2019autres observateurs plaident pour un renforcement des partenariats avec les majors de l\u2019or, dont Barrick, afin de les inciter \u00e0 investir dans l\u2019exploration, la certification des r\u00e9serves et le d\u00e9veloppement des mines. \u00ab La RDC devrait s\u2019inspirer de ce qui a \u00e9t\u00e9 fait au Botswana, qui s\u2019est appuy\u00e9 sur De Beers pour exploiter ses diamants, en Zambie, qui d\u00e9veloppe ses mines de cuivre et de cobalt avec First Quantum et Barrick, ou encore en R\u00e9publique centrafricaine, qui a fait confiance \u00e0 Anglo American \u00bb, plaide un observateur du secteur.\u00c0 LIRELes secrets des \u00ab noces de diamant \u00bb entre De Beers et le Botswana<\/a><\/p>\n\n\n\n \u00ab Le pays doit avoir une vision claire de la gestion de ses mines, combattre la culture du \u201cje gagne quoi\u201d ou \u201cquelle est ma part\u201d et avoir le courage de traiter avec de vrais investisseurs comme les majors \u00bb, r\u00e9sume Valery Madianga, porte-parole de l\u2019Observatoire de la d\u00e9pense publique (Odep). Outre la conduite d\u2019un audit et la sanction de responsables en cas de mauvaises pratiques av\u00e9r\u00e9es, l\u2019institution estime que relance de la Sokimo doit aussi passer par la nomination des mandataires sur s\u00e9lection et concours.<\/p>\n160 millions de dollars \u00e9vapor\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n
Dettes, impay\u00e9s et turpitudes<\/h3>\n\n\n\n
S\u2019inspirer du Botswana et de la Zambie<\/h4>\n\n\n\n
![](\"https:\/\/congokin.blog\/wp-content\/plugins\/pdf-generator-for-wp\/admin\/src\/images\/PDF_Tray.svg\" "\\"G\u00e9n\u00e9rer")
<\/a>\n\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"